幾乎是所有業主方都非常重視項目進度，除非是銷售不暢，被迫減慢施工速度的項目。進度對于業主方的價值不言而喻，主要體現在如下幾個方面：

什么時間可以銷售，多長時間可以開盤銷售，對整個項目的財務總成本影響最大。如一個投資100億元的項目，一天的財務成本大約是200-300萬元，相當于一天一輛奔馳車。延遲一天交付、延遲一天銷售，開發商即將一輛奔馳送進銀行。更快的資金周轉和資金效率是當前各地產公司最大追求。

交房協議有交付日期，不交付將影響信譽和交付延遲罰款。

多少人管理運營一個項目，多長時間完成一個項目，資金周轉速度，是開發商的重要競爭力，也是承包商的關鍵競爭力。提升項目管理效率不僅是降低成本的問題，更是企業重要的競爭力之一。碧桂園最大的一個核心競爭力是周轉快，開盤時間平均4.3個月，現金流周轉是8.2個月。

BIM技術在提升項目進度方面有非常出色的作用，只是沒有被開發商高度重視，在實踐中還沒有被充分利用，業主方只重視土地成本、資金成本是過于落后的。只把BIM技術當做施工建造技術，設計院、施工單位用起來就可以了，對BIM的認知還嚴重不足，忽視了一個非常重要的競爭手段。

具體講，BIM技術可在以下幾個方面對加快工程進度起到非常關鍵的作用（如圖3-4）。

大量的調查和研究表明，超過20%的工程項目進度在協同當中損失。

協同效率低下一直是工程項目管理效率提升的最大難題之一，原因有幾個方面：

一是工程項目與制造業有很大不同，項目部隊伍是臨時組織的。圍繞項目的各參建單位都是以項目為載體新組織的合作單位，從建立溝通的共同語言到提升溝通效率都非常困難和緩慢；

二是工程圖紙是二維的，可視化程度低，可理解性差，大大影響了溝通效率。要靠人腦計算分析三維空間關系，計算各專業沖突情況，是一件十分為難、效率低下的事情，會發生大量各方理解不一致的情況；

三是傳統點對點的協同方式效率低。基于傳統2D圖紙的協同方式是一種點對點的協調方式，周轉流程繁瑣、耗時巨大；而不是一個數據中心，大家能實時獲得最新、最準確、最完整的數據。

BIM技術可以完全改變這一切——

基于3D、4D的BIM溝通語言，簡單易懂、可視化好、理解一致，大大加快了溝通效率，減少理解不一致的情況。

基于互聯網的BIM技術可以建立起強大高效的協同平臺：所有參建單位在授權的情況下，可隨時、隨地獲得項目最新、最準確、最完整的工程數據，改變過去點對點傳遞信息的情況，而是一對多，效率提升，圖紙信息版本完全一致，從而減少傳遞時間的損失和版本不一致導致的施工失誤。

通過BIM軟件系統的計算，減少了溝通協調的問題。傳統靠人腦計算3D關系的工程問題探討，易產生人為的錯誤。BIM技術可減少大量問題，減少協同的時間投入。

還有現場結合BIM和移動智能終端拍照應用相結合，也大大提升了現場問題的反饋溝通效率。

2）加快設計進度

很多項目邊設計邊修改，因為設計嚴重影響整個施工的進度。如BIM技術能加快設計進度將是非常好的，事實確實如此。只是現在大家的認知是BIM減緩了設計進度。得出這樣的結論在于，一是現階段設計用的BIM軟件確實生產率不夠高；二是當前設計院交付質量較低；三是設計方應用BIM軟件水平較低，不能直接進行BIM設計，只停留在翻模應用階段，減弱實際效率。

事實情況是當前用BIM設計可以加快設計進度，只不過是時間雖然有少量增加，但交付成果質量大大提升了，事實上是提升了設計進度，在施工以前解決了更多問題，減少傳統方式下大量推送給施工階段的問題，這對進度是大大有利的。

3）碰撞檢測，減少變更和返工進度損失

BIM技術強大的碰撞檢查功能，十分有利于減少進度浪費。大量的專業沖突浪費了大量進度，大量的廢棄工程、返工同時也造成了巨大的材料、人工浪費。

當前的產業機制造成設計和施工的分家，設計院為了效益，盡量降低設計工作的深度，交付成果很多是方案階段成果，而不是最終的施工圖，里面充滿了很多深入下去才能發現的問題，需要施工單位的深化設計。由于施工單位技術水平有限和理解偏差，特別是當前三邊工程較多的情況下，專業沖突、返工現象十分常見。利用BIM系統實時跟進設計，第一時間反映出問題，第一時間解決問題，帶來的進度效益和其它效益都是十分驚人的，特別是中國當前的產業機制下。如預留洞圖精準定位，避免大量大量結構打洞，帶來進度和質量提升。

設計基本完成，要組織一次高質量的招投標工作，光編制高質量的工程量清單就要耗時數月。一個質量低下的工程量清單將導致業主方巨額的損失，利用不平衡報價很容易獲得更高的結算價。

利用基于BIM技術的算量軟件系統，大大加快計算速度和計算準確性，加快招標階段的準備工作，同時提升了招標工程量清單的質量。

工程中經常因生產計劃、采購計劃編制緩慢損失了進度。急需的材料、設備不能按時進場，影響了工期，造成窩工損失很常見。

BIM將改變這一切。BIM技術使得隨時隨地獲取準確數據變得非常容易，生產計劃、采購計劃大大縮小了用時，加快了進度，同時提高了計劃的準確性。

當前很多工程中，由于過程付款爭議挫傷承包商積極性，影響到工程進度的現象，并非少見。

業主方緩慢的支付審核往往引起承包商合作關系的惡化，甚至影響到承包商的積極性。業主方利用BIM技術的數據能力，快速校核反饋承包商的付款申請單，可以大大加快期中付款反饋機制，提升雙方戰略合作成果。

基于BIM的工程實施方法，過程中所有資料可方便地隨時掛接到工程BIM數字模型中，竣工資料在竣工時即已自動形成。竣工BIM模型在運維階段還將在業主方發揮巨大的作用。

當前工程實施中，由于大量決策依據、數據不能及時完整的提交出來，決策被迫延遲，或決策失誤造成工期損失非常多見。實際情況中，只要工程信息數據充分，決策并不困難，難的往往是決策依據不足、數據不充分，有時導致領導難以決策，導致多方談判長時間僵持，延誤工程進展。

BIM形成工程項目的多維度結構化數據庫，整理分析數據幾乎可以實時實現，完全沒有了這方面的難題。

事實上，隨著BIM技術不斷成熟，更多技術、質量、安全和施工管理方面的BIM應用會被研發出來，BIM技術將會從更多方面幫項目各方提升項目進度。

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